Μετά από χρόνια ανάπτυξης, η βιομηχανία υλικού έχει πλέον εισέλθει σε μια περίοδο «πόλωσης» και ο «νόμος των δύο ή των οκτώ» έχει γίνει αναπόφευκτος. Οι εταιρείες υλικού έχουν μόνο τα δικά τους χαρακτηριστικά, ακριβή τοποθέτηση ομάδων καταναλωτών, προκειμένου να καταλάβουν πλεονεκτική θέση στην αγορά.
Η πόλωση της αγοράς υλικού παρουσιάζει
Με τον αυξανόμενο ανταγωνισμό στη βιομηχανία υλικού, η αγορά υλικού αλλάζει και αναδύονται περίπλοκες νέες καταστάσεις. Τα προϊόντα της επωνυμίας έχουν πλεονεκτήματα επωνυμίας, τόσο ως προς την ποιότητα, το στυλ και την εξυπηρέτηση μετά την πώληση είναι πολύ ανώτερα, ενώ τα «παζάρια» προσαρμόζονται σε κάποια προσωρινή διακόσμηση ή γενικό εισόδημα των απλών καταναλωτών χαμηλού βαθμού ανάγκες διακόσμησης, προκαλώντας έτσι την επέκταση του η διπολική καταναλωτική αγορά υλικού.
Ένας αναλυτής του κλάδου επεσήμανε ότι: στη βιομηχανία υλικού, ο βαθμός επωνυμίας της κύριας μάρκας, καθώς και ορισμένα προϊόντα σε χαμηλές τιμές λόγω της αυξανόμενης δημοτικότητας των καταναλωτών, που σταδιακά καταλαμβάνουν περίπου το 80% της καταναλωτικής αγοράς, και το διάστημα μεταξύ των δύο μεσαίους καταναλωτές γίνεται όλο και μικρότερος.
Τα τελευταία χρόνια, ο ανταγωνισμός της βιομηχανίας υλικού έχει γίνει ολοένα και πιο έντονος, οι επιχειρήσεις μεταξύ του μεγάλου «πόλεμου τιμών», «Golden Nine Silver Ten», μια ποικιλία από μεγάλες προσφορές διακοπών, έτσι ώστε οι καταναλωτές να είναι συνηθισμένοι. Τώρα, ένα άλλο κύμα τάσης «ιδιωτικής προσαρμογής» εξαπλώνεται σιγά σιγά. Οι εταιρείες υλικού να ακολουθήσουν αυτή την τάση, να δημιουργήσουν προϊόντα που ανταποκρίνονται στις ψυχολογικές ανάγκες των καταναλωτών είναι ιδιαίτερα σημαντικό.
Με την ανάπτυξη της νέας γενιάς ομάδων καταναλωτών, η προσαρμογή σύμφωνα με τις απαιτήσεις των σύγχρονων νέων υποστηρίζει την ατομικότητα και την επίδειξη της γοητείας τους οδήγησε σε μια ταχεία ανάπτυξη, ειδικά στην προσαρμογή των ηλικιωμένων. Το προσαρμοσμένο υλικό όχι μόνο ενισχύει την αίσθηση συμμετοχής του καταναλωτή, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη του καταναλωτή στη μάρκα, αλλά φέρνει επίσης στους καταναλωτές μια διαφορετική αίσθηση και εμπειρία.
Οι επιχειρήσεις πρέπει να αφήσουν στην άκρη την ομίχλη για να σπάσουν την πολιορκία
Η πόλωση της αγοράς υλικού γίνεται ολοένα και πιο σοβαρή, οι επιχειρήσεις υλικού στο μέλλον μέσα ανταγωνισμού εκτός από τη συνεχή βελτίωση, τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων τους, θα πρέπει να επικεντρωθούν στην εξυπηρέτηση, στην καινοτομία στην υπηρεσία ή στους ανταγωνιστές και στην αποτελεσματική επέκταση των διαφόρων έργων υπηρεσιών , και ενσωματώνεται σε ένα πλήρες σύστημα υπηρεσιών. Οι επιχειρήσεις θα πρέπει επίσης να επικεντρωθούν στο σχεδιασμό προϊόντων, την κατασκευή και την υποστήριξη βελτιώσεων, μόνο μια ολοκληρωμένη ανακάλυψη και πρόοδος είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να είσαι ανίκητος.
Ώρα δημοσίευσης: Ιουλ-04-2023